管理学院关于加强公共管理学科建设的意见
成都中医药大学管理学院
关于加强公共管理学科建设的意见
根据国家有关学科建设文件精神，为认真贯彻落实学校“双一流”建设要求，规范和加强管理学院公共管理学科的建设与管理，促进学科发展，结合我院实际情况，特制定本办法。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中和五中全会精神，全面贯彻党的教育方针，把立德树人作为学科发展的根本任务，秉承“特色、开放、创新”的理念，瞄准学科发展前沿，围绕健康中国战略发展需求，以“一流学科、一流本科、一流人才、一流服务”为建设目标，以内涵建设为核心，以提升学科综合实力为主线，以学科水平评估、学位授权点合格评估为契机，坚持“统筹规划，合理布局，突出特色，协调发展”的原则，加强新文科建设，推进学科交叉融合,持续提升学科建设水平。
二、建设目标
积极推进新医科、新文科建设，坚持“分类指导、分层建设、突出重点”的原则，大力培育管理学与医学、经济学、信息学等学科深度交融，发挥交叉学科优势，进一步优化学科专业布局，到“十四五”末，形成结构合理、优势突出、特色鲜明的学科体系，为加快推进学校“双一流”建设和建设特色鲜明的“四川领先、国内知名”的医药卫生管理学院提供有力支撑。
三、建设内容
（一）加强学科内涵建设，凝练学科方向
服务国家发展战略、行业和区域经济发展需求，加强公共管理一级学科内涵建设，力争将公共管理学科建设成为省级一流学科。优化学科布局，凝炼中医药院校公共管理学科的特色，形成2-5个特色鲜明、优势突出的研究方向，顺利通过全国学科评估。
（二）完善学科结构，丰富学科层次
保持社会医学与卫生事业管理二级学科已呈现出的良好发展态势，进一步稳定与巩固我院该学科在全省同行业中的优势，力争将该学科建设成为校级特色学科。扶持社会保障二级学科建设，力争将其建设成为校级培育学科。依托现有学科和专业平台，整合师资、实习基地等相关资源，全力保障公共管理专业硕士学位点（MPA）申报与建设工作，着力培养高层次应用型的卫生健康领域专门人才，更好地服务于经济社会的发展。努力提升学科层次结构，力争探索开设中医药政策与管理二级博士学位授权点。
（三）加强学科队伍建设，培养领军人才
构建多层次的人才队伍培养机制，实施“学科人才打造计划”，坚持外引与内培相结合，最终造就高水平有影响的学科领军人才和后备人才1-2名、青年学科骨干4-6名；通过引导与规划组建学科团队，使学科团队结构更加合理，为学科可持续发展奠定基础。扩大首席专家、兼职教授等兼职学科人才队伍，积极发挥其在高层次人才培养及科学研究方面的作用。支持教师参加国际国内学术会议，鼓励青年学术骨干担任社会学术职务，扩大学术影响，推动学科建设朝着国际化、开放式的方向发展。
（四）扩大学术交流，促进交叉融合
积极主动与国内外同类学科高校建立合作关系，进行学科学术交流，开展高水平研究，培养硕士研究生。举办高层次学术会议，邀请国内外知名学者、专家举办高水平学术报告，营造浓厚的学术氛围。促进公共管理学科与医学、经济学等学科的交叉与融合。
（五）规范组织管理，完善评估机制
强化目标管理和绩效评价，推动学科评估与资源分配相结合，完善学科建设动力机制。设立学科绩效评估奖励专项资金，以学科建设学院评估结果为依据合理分配学科建设资源，有效提升学科建设质量和学科实力。
四、建设进度
学科建设分为两个阶段：
第一阶段：加强社会医学与卫生事业管理二级学科的建设，在现有高原学科建设的基础上，积极建成为校级重点学科；扶持社会保障二级学科建设，建成学校培育学科。将公共管理学科建设成为省级一流学科。成功申报公共管理专业硕士（MPA）学位授权点。
第二阶段：在以上建设基础上，全面提高师资队伍、人才培养、科学研究、基础设施等方面的总体水平，探索开设中医药政策与管理二级博士学位授权点。。
五、组织管理
(一)学院的学科建设实行院长领导下的学科带头人负责制。院长全面负责本学院学科建设工作，学科带头人负责本学科建设规划的拟订与具体实施工作。
（二）学院设立公共管理学科建设领导小组，学院院长、党委书记担任组长，副院长、副书记担任副组长，相关科室/研究所负责人、学术带头人任组员，全面负责学科建设的管理工作。其主要职责是：
1.根据社会、经济和科技发展需要、学校和学院学科发展的实际，组织制定学院学科建设发展规划并组织实施。
2. 制定学科建设和发展的相关政策和措施。
3. 定期开展学科建设情况检查与评估工作。
4. 负责学科建设专项经费的管理和使用审批。
5. 配合相关部门做好学科的评估、考核和检查工作。
（三）学科负责人对学科的建设和发展工作全面负责，制定学科发展规划和年度计划，负责本学科经费的预算管理与使用，负责学科建设任务的落实。每个研究方确定一名学术带头人，学科负责人从学术带头人中选举产生。其主要职责是：
1.负责制定本学科的建设规划。
2.编制本学科建设项目的建设计划任务书和年度经费使用预算。
3.负责组织实施经批准的学科建设计划任务书和经费使用预算。
4.接受学校和上级有关部门的工作监督、检查、评估和经费使用审计。
5.负责提供学科建设年度经费使用报告及年度建设总结报告。
6.在涉及重大事项的处理决定上与学科带头人协商确定。
（四）学科建设经费管理，严格按照国家有关财务制度和学校有关规定管理和使用，专款专用，提高资金建设效益，并接受学校审计部门的监督。
六、其他
本办法自批准之日起施行，由学院学科建设领导小组负责解释。