马跃荣指出，实施目标管理是学校加强内涵建设、提升办学水平和办学效益的必然选择，是确保学校全面深化改革各项任务顺利完成的重要手段和途径，是进一步推进建设高水平特色型中医药大学、实现“再次腾飞”战略目标的重大战略举措，全校上下要进一步认清当前学校发展面临的形势，提高思想认识，确保工作顺利推进。他强调，今年的目标管理工作要明确目标任务，细化指标体系，层层分解工作，盯住目标、扭住关键、改进机制、夯实责任抓落实；要与学校党的建设、事业发展规划、师资队伍建设和学校的安全稳定等中心工作紧密结合，为学校发展增添新的动力和活力；要科学准确、公平公正考核，不断充实目标管理内涵，合理利用考核结果，积极构建推动学校科学发展的长效机制，充分发挥目标管理的激励和导向作用。马跃荣号召全校师生员工要把思想和行动统一到学校实施“三年行动计划”的战略部署上来，团结一致，真抓实干，攻坚克难，确保2015年各项目标任务落到实处，努力开创学校“再次腾飞”新局面。

梁繁荣总结了学校2014年目标管理工作，指出过去的一年学校在目标管理工作方面进行了有益尝试和实践，为今年的目标管理工作奠定了基础，积累了经验。他强调，实施目标管理是应对高等教育形势发展、深化学校内部管理体制改革、实现学校再次腾飞的必然要求，全校上下要统一思想、密切配合、形成合力，高质量完成今年的目标任务。梁繁荣指出，今年的目标管理工作要科学构建党政职能部门和教学科研单位两套考核任务体系，围绕中心任务简化和优化目标任务体系，突出过程考核方式改革，兼顾效率与公平，强化目标导向促进科学发展。他强调，要从加强领导、狠抓落实、强化监督、严明奖惩四个方面强化措施，确保各项目标任务的顺利完成。梁繁荣要求全校师生员工要以促进学校改革发展为己任，牢固树立大局观、责任观、协同观、服务观，为实现学校再次腾飞和建设特色鲜明的高水平中医药大学而努力奋斗。

沈涛强调，师资队伍建设是今年目标管理工作最重要和最核心的内容之一，要通过目标管理层层分解任务，制订详细的考核指标，使师资队伍建设工作落到实处。他分析学校教师队伍建设中存在的突出问题后，明确提出“教师队伍建设年”的主题、任务和具体措施，并对“教师队伍建设年”的各项工作做出具体要求和安排。

余曙光要求各学院、部门分解、细化学校下达的目标任务，具体落实到教研室、科室和具体工作岗位上，转化为每一位教职员工的目标任务，做到人人知道目标内容，人人理解目标意图，人人肩上有担子，人人主动工作，人人为目标完成作贡献，最大限度地调动大家的积极性，共同努力完成今年的目标任务。

            （文/发展规划处 余奕  图/宣传部 李双洋  编辑/罗晓文）